# 台灣大首季EPS居電信業之冠　三大引擎加速轉型AI科技電信

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二○二六年四月，台灣大哥大以「Telco+Tech 科技電信 AI驅動 三大引擎加速成長」為主題，揭示這家老牌電信公司如何在新一波AI浪潮中完成蛻變。總經理林之晨在會中說：「我們已經正式開啟黃金十年。」這不是行銷話術，而是有具體的財務數據支撐：第一季每股盈餘一點三七元，不僅創下歷史同期新高，更居台灣電信業之冠。

從傳統電信商到「科技電信航母」，台灣大的轉型轨迹，成為觀察台灣電信產業如何在AI時代突圍的最佳切片。

三引擎協同：電信本業打底，企業與新科技雙位數成長

台灣大哥大第一季合併營收四百九十七點八億元，營業利益五十九點三億元，較去年同期成長十五%；稅後淨利四十一點五億元，年增十三%。這份財報的最大亮點，在於三大成長引擎同時繳出雙位數的結構性成長數據：行動服務營收年增三%，企業服務營收年增二六%，新科技電信事業營收年增三二%。

行動服務的成長基礎來自於5G滲透率持續攀升。智慧型手機月租用戶5G滲透率已達四四點三%，4G用戶續約或升轉5G時，月租費上升幅度達五○%，為同業最高。5G占比在行動服務營收中已達六八%，顯示高資費套餐已成為常態。計算下來，每位用戶平均營收貢獻（ARPU）年增三%，達六百八十七元，且月租用戶退租率創下歷史新低的○點五一%，顯示用戶黏著度正在提升。

企業事業的爆發力更為驚人。二六%的年增率背後，是一連串深耕AI資料中心、資安服務、AI產業應用與車聯網等專案的累積。台灣大針對企業客戶推出整合AI的電信解決方案，從大型企業的專線與雲端服務，到中小企業的智慧餐飲解決方案與AI語音預約系統，形成了完整的企業服務矩陣。

新科技事業則涵蓋電信帳單代收代付（DCB）、品牌電商、遊戲事業、OTT服務與內容投資、電信金融、電動車充電服務，以及Web3應用等多元業務。這些「非傳統電信」的營收來源，正快速成為台灣大新的成長曲線。

品牌電商的突破：從通路到成長放大器

品牌電商的爆發性成長，是今年最值得关注的亮点之一。第一季營業額年增一七四%，通路覆蓋率達九○%，合作品牌數年增六四二%。台灣大與PHILIPS合作海星氣炸鍋、導入日本北海道第一伴手禮品牌SNOWS台灣首店，透過線上募資平台及線下百貨快閃，分別創下逾兩千萬元及逾一千七百萬元的單檔營收，社群擴散超過五十萬次。

這些數字背後的策略邏輯，是將電信用戶基礎轉化為電商流量，再以AI優化行銷與通路策略，建立可複製、可放大的商業模式。吳嘉玲副總經理指出：「台灣大品牌電商已成為品牌在台灣市場的成長放大器。」當一家擁有數百萬用戶的電信公司開始做電商，其通路覆蓋與數據能力是傳統電商平台難以複製的優勢。

momo在第一季也恢復成長，電商交易總額（GMV）年增五%，總營收二百六十五點九億元，年增一%；商品毛利率維持在十三點三%的穩健水準。新增的mo店+商品交易總額達雙位數年增長，商品數超過三百五十萬件；momo聯播網廣告收入也達雙位數年增長，廣告投資報酬率（ROAS）與競網相較達一點五倍。

電信金融：Agentic AI驅動的新賽道

台灣大在電信金融領域的布局，展現出對AI應用的深度理解。「大哥付你分期」以信用引擎搭配AI動態調整額度，讓分期在消費場景中零摩擦發生；「大哥保你放心」以AI即時推薦個人化保險商品，在需求發生之前就提供服務。

今年第一季，大哥付交易額年增八○%，合作商家擴張三十四倍；大哥保投保件數年增八五%，服務商品擴張五點三倍，與亞洲同業相較，已站上電信金融第一梯隊。張家麒財務長指出：「Telco+Tech三引擎成長已轉化為實質的股東回報。」這句話的底氣，來自於每股現金股利四點八元（創二○一九年以來新高，年增七%），以及約四點五%的現金殖利率，高居同業之冠。

AI內部赋能与对外輸出

台灣大的「超人計畫」進入第二年，已全面將AI實戰力轉化為營運複利。內部完訓率達九九點五%，實際應用比例八五點八%；研發領域超過五○%專案導入AI Coding，將開發產能提升至一點三倍。大數據模型銷售系統「萬能大麥」帶動締結合數增幅達二○%；即時回應用戶需求的「客服小麥」自助率與滿意度雙雙達九七%。

這些AI能力已不只是內部工具，而是正在轉化為可對外輸出的企業解決方案。當企業客戶的AI升級需求加速湧現時，台灣大所累積的實務經驗與數據模型，正好成為差異化的服務能力。

黃金十年的起點

回顧二○二○年至二○二農曆年間的表現，電信服務營收自四百五十億元成長至六百三十九億元，增幅達四二%；合併營收自一千三百二十九億元成長至一千九百八十八億元，累計成長放大五○%；合併營業利益由一百六十一億元提升至二百一十五億元，成長幅度達三四%。自股利配發公告日起，外資連續買超台灣大二十三日，買超金額遠超同業，帶動市值穩步攀升。

展望二○二六年全年，預期合併營業收入成長五%至七%，其中電信業務收入成長五%至七%；合併營業利益成長一%至二%，其中電信營業利益成長四%至六%。資本支出為八十二點四億元，其中電信資本支出六十一點三億元、有線電視資本支出十點三億元、momo與其他資本支出十點八億元。

在AI驅動的產業升級浪潮中，台灣大的策略路徑清晰：用Telco電信本業穩固地基，以Telco+企業事業擴大營業規模，靠Telco+Tech新科技事業開闢新的成長曲線。三引擎協同運轉，正在將這艘「科技電信航母」推向更寬廣的海域。

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**參考來源：**

- 〈台灣大首季EPS居電信業之冠 3大引擎動能發威〉，《經濟日報》，2026年5月13日 - 〈台灣大哥大召開115年度第一季法說會〉，《Yahoo新聞》，2026年5月13日 - 〈台灣大結合Agentic AI，Q1新科技電信事業營收年增32%〉，《Yahoo財經》，2026年4月29日 - 〈個股：台灣大AI驅動Telco+Tech科技電信〉，《東森財經新聞》，2026年4月29日 - 〈台灣大哥大召開114年度第四季法說會〉，《台灣大哥大》，2026年3月17日