# 三星顯示器新舵手李殷宰：OLED世代的接班布局

2026年5月，南韓三星電子宣布了一項震驚業界的人事任命：由李殷宰（Lee Eun-jae）接任三星顯示器（Samsung Display）執行長，全面掌管這家全球最大的顯示面板製造商。前任執行長洪元杓（Hong Won-pyo）在任十年後正式卸任，他的離開為一個時代畫下了句點。這個時刻，正值全球顯示器產業走到OLED取代LCD的歷史性十字路口，李殷宰肩負的任務，不僅是延續三星在OLED領域的技術優勢，更要在中國面板廠的價格追擊與汽車顯示的新興需求中，找到三星顯示器的下一個十年。

洪元杓的十年轉型功績

洪元杓於2015年接手三星顯示器時，公司正處於史上最艱困的時期。彼時LCD面板市場已被中國廠商以國家補貼支撐的價格戰打得節節敗退，三星的LCD事業連續數季虧損。洪元杓主導了一項極具魄力的策略轉向：逐步關閉南韓與中國的LCD生產線，將資源全面轉向OLED技術。

這項決定在內部並不受歡迎。LCD工廠的關閉，伴隨著數千名員工的裁撤，在南韓引發了相當大的社會争议。三星工會曾多次組織抗爭，要求公司重新考慮裁員計畫。然而洪元杓頂住了壓力，堅定推動轉型。他的邏輯很簡單：繼續在LCD市場與中國競爭，只會陷入無底的價格泥沼，唯有搶佔OLED這個新興高階市場，才能為三星顯示器開闢可持續的未來。

事後諸葛亮的角度來看，這個判斷是正確的。今日的三星顯示器，已是全球中小尺寸OLED面板市場的龍頭，市佔率超過五成。iPhone自2017年起全面採用三星OLED面板，折疊手機的先驅技術與量產能力，以及在電視與IT設備OLED的持續投入，都是洪元杓十年耕耘的成果。

李殷宰的接任背景與核心任務

新任執行長李殷宰，並非空降的高管，而是從三星顯示器內部一路成長的資深面板專家。他曾深度參與三星與蘋果之間的OLED面板供應談判，對面板產業的客戶關係、技術規格與市場動態都有第一手的理解。

然而，他也面臨著前所未有的挑戰。首先是如何應對蘋果這個「既是客戶又是威脅」的複雜關係。蘋果是三星顯示器最大的單一客戶，卻同時培養LG Display與京東方作為分散供應商的替代選擇，並不時以「威脅將訂單轉移」作為談判籌碼。這種既依賴又博弈的商業關係，要求李殷宰必須在維護營收的同時，積極拓展非蘋果客戶基礎。

其次是如何在OLED市場即將進入的「IT化」浪潮中，確保三星的技術領先地位。接下來的五年，OLED面板最大的增量市場將來自筆記型電腦、平板電腦與桌上型監視器等IT設備。這個市場對面板的技術規格要求與手機不同——需要更大的面板尺寸、更高的解析度、更嚴格的良率控制與更長的產品壽命。目前，三星正在加速第八代OLED面板線（A6）的建置，以因應來自IT設備製造商的龐大需求。

中國廠商的價格戰：不可避免的宿命？

讓李殷宰最頭疼的，恐怕還是中國面板廠的追趕。京東方、華星光電與天馬微電子等中國企業，背後有國家政策補貼與龐大市場需求為支撐，正在OLED領域加速追趕。

根據統計，目前全球OLED面板總產能中，來自中國的比例已從2020年的個位數，攀升至2025年的35%左右。京東方更宣布了野心勃勃的擴產計畫，目標在2028年成為全球最大的OLED面板供應商。該公司已啟動武漢第八代OLED新生產線的建置，初期月產能規劃為30,000片玻璃基板，瞄準IT設備面板市場。

然而，三星並非要坐以待斃。李殷宰在接任後的首場策略簡報中，明確揭示了「以技術拉開差距」的方針。他指出，在折疊面板、可撓式面板與汽車顯示器等高附加價值應用領域，三星的技術領先地位仍然穩固。這些領域對面板的翹曲次數、厚度、亮度與色彩精準度要求更高中國廠商一時之間難以追上，正是三星可以守住的高附加價值城池。

汽車顯示：下一個營收支柱

在李殷宰的五年發展藍圖中，汽車顯示器被列為最重要的新營收引擎。

汽車產業正在經歷一場深刻的數位化轉型。從傳統的按鍵與指針儀表盤，全面升級為全液晶儀表盤與中控大螢幕。高階電動車現在通常配備五到七個顯示面板——儀表盤、HUD抬頭顯示器、中控觸控螢幕、副駕駛娛樂螢幕，以及後座娛樂系統等。這種「車內螢幕化」的趨勢，為面板廠商開闢了一個全新的藍海市場。

根據市場研究機構Omdia的估算，汽車顯示面板市場規模將從2024年的約80億美元，成長至2028年的超過150億美元，年均複合成長率達17%。三星目前在汽車OLED面板市場的佔有率約在25%至30%區間，落後於LG Display的領先地位。為追趕對手，三星顯示器正在開發一款代號「OCHA」的整合式汽車座艙面板平台，可將儀表盤與中控整合為一個無縫的曲面OLED面板，瞄準豪華車品牌的原廠供應市場。

台灣與南韓供應鏈競合的新常態

在面板產業的全球競合版圖中，台灣與南韓的供應商長期以來既是競爭對手，也是相互合作的夥伴。三星顯示器的主要客戶包括了台灣的組裝廠與品牌客戶，而台灣的面板大廠友達光電與群創光電，則在部分應用領域與三星存在競爭關係。

李殷宰接任後，如何在這個複雜的競合關係中找到對三星最有利的定位，是他任內必須持續面對的課題。一方面，三星必須維持對蘋果、Galaxy系列手機與自家電視品牌等核心客戶的供貨能力；另一方面，也必須在中國面板廠的價格攻勢下，守住合理的利潤率與市場份額。

友達光電與群創光電近年在MiniLED背光與MicroLED等新世代顯示技術上投入大量資源，試圖在OLED與LCD之間的技術縫隙中找到差異化的市場定位。這種技術路徑的探索，或许為台韓面板廠之間的競合關係增添新的維度——在面對中國廠商的共同威脅時，兩地的面板廠是否會走向更深度的策略合作，值得持續觀察。

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**參考來源：**

1. Samsung Newsroom（2026年5月1日）：〈Samsung Display Announces Lee Eun-jae as New CEO〉，https://news.samsung.com/global 2. The Korea Economic Daily（2026年5月2日）：〈Samsung Display's New CEO Lee Eun-jae: 5-Year Roadmap for OLED Dominance〉，https://www.kedglobal.com 3. Yonhap News Agency（2026年5月2日）：〈Samsung Display names Lee Eun-jae as new head〉，https://en.yna.co.kr 4. Omdia（2026年3月）：〈Global OLED Panel Market Share Analysis 2025-2028〉，https://www.omdia.com 5. S&P Global（2026年4月）：〈Automotive Display Market Forecast: OLED Penetration in Vehicle Cockpit〉，https://www.spglobal.com